2014年7月18日，亞太集團(tuán)召開了上半年經(jīng)濟工作會議。亞太集團(tuán)總經(jīng)理、公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)參加了本次會議。會議由常務(wù)副總鄭殿振主持，總經(jīng)理王緒欽對2014年上半年工作做了全面總結(jié)，并詳細(xì)部署了下半年工作計劃。

    會上，集團(tuán)總經(jīng)理王緒欽做了《亞太集團(tuán)2014年上半年總結(jié)和下半年發(fā)展目標(biāo)與工作重點》的報告，報告梳理了2014年年初制定的各項工作目標(biāo)，并對上半年的工作進(jìn)行了總結(jié)，同時也指出在上半年工作中存在的不足以及需要改進(jìn)的地方。在上半年的工作中，集團(tuán)全體職工緊緊圍繞公司年初制定的總體目標(biāo)和“一個中心兩個閉環(huán)系統(tǒng)六個抓好”的工作重點，順利完成了2014年上半年各項經(jīng)營指標(biāo)，為完成2014年初制定的全年工作目標(biāo)打下了良好的基礎(chǔ)。

    報告中對2014年下半年工作重點做了以下幾點部署：一、品牌推廣；二、建設(shè)銷售渠道，完善銷售團(tuán)隊；三、抓好產(chǎn)品更新?lián)Q代，提升產(chǎn)品質(zhì)量和競爭力；四、抓好現(xiàn)有車間設(shè)備的配置改造，確保企業(yè)產(chǎn)品能處于領(lǐng)先地位；五、抓好企業(yè)的各項規(guī)章制度的落實；六、抓好團(tuán)隊建設(shè)，加強企業(yè)內(nèi)部管理。

    在對下半年的工作計劃中著重提出要加強對凈化市場的開拓力度，爭取凈化市場的更多份額。對辦事處也提出了以下幾點要求：一、積極推行一站式服務(wù)；二、擴大在當(dāng)?shù)氐挠绊懥?；三、要積極的開展市場調(diào)研，做好信息反饋。

    總經(jīng)理王緒欽要求全體干部職工一定要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，從細(xì)節(jié)抓起，從數(shù)據(jù)抓起，敢于擔(dān)當(dāng)，做好工作中的每一件小事，希望員工快樂工作，以飽滿的熱情投入到下半年的工作中來，為完成全年的工作目標(biāo)努力奮斗。向集團(tuán)二十周年獻(xiàn)禮。

    最后，常務(wù)副總鄭殿振做總結(jié)性發(fā)言，希望會后各部門認(rèn)真貫徹落實好此次會議精神，統(tǒng)一步伐，和合協(xié)作，順利完成公司年初制定的全年工作目標(biāo)。確保集團(tuán)健康、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展，以我們的實際行動向亞太集團(tuán)二十周年獻(xiàn)禮。